安崎暁グローバル企業発展研究会

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安崎暁グローバル企業発展研究会へようこそ!

安崎暁グローバル企業発展研究会は、2013年7月に発足いたしました。
藍綬褒章受賞者、旭日重光章受賞者の株式会社小松製作所元社長、本研究会会長と一緒に、グローバル企業の過去を顧みて、現在、そして未来を考えませんか。

研究会の活動

日中のグローバル市場に関心を持つ企業経営者、企業管理者間の相互交流を促進し、グローバル企業がその発展過程で直面する問題について研究、研修を実施する。

相互交流は未来志向、建設的議論を旨とし、単なる成功体験の披露とはしない。

成功は失敗の父、失敗は成功の母と割り切り、正解の存在しない現在・未来の具体的問題点について、率直な知見の交流を実施する。

詳しくは、活動予定&報告ページへ

議論する主題 

1.グローバル化にどう取り組むか

1)発展段階ごとの戦略
2)多様性の認容、独自性の維持(民族、思想、文化の違いを超えて)
3)世界標準への対応(情報システム、技術標準、人事管理、財務会計管理など)

2.ハイブリッド経営のすすめ

  1)国内外
  2)老若男女
  3)短中長期
  4)同業・異業種
  5)経営とITC
  6)自然科学と人文科学

3.指導者への道

   発見、育成、選択、評価

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欢迎光临安崎暁跨国企业发展研究会!

2013年7月,安崎暁跨国企业发展研究会成立了。
让我们与藍綬褒章受賞者、旭日重光章受賞者,株式会社小松製作所前社長、本研究会会長一起,回顾跨国企业的过去,思考跨国企业的现在和未来吧。

研究会活动

・促进关心日中跨国市场的企业经营者,企业管理者之间的相互交流,就跨国企业在发展过程中面对的问题实施研究以及研修活动。
・相互交流的宗旨是放眼未来,推行建设性的讨论,不进行那种局限于成功体验型的展示活动。
・成功是失败之父,失败为成功之母,在明确这点的基础上,就并不存在正解的现在以及未来的具体问题实施开诚布公的交流,以分享不同见解。

详情请点击访问 “交流活动”页面。

研究会的讨论主题 

 1.如何致力于全球化事业

1) 每个发展阶段的战略
2)多样性的认同,独自性的维持(超越民族、思想以及文化的差异)
3)世界标准的对应 (信息系统,技术标准,人事管理,财务会计管理等)

 2.关于推行混合型经营的荐言

1)国内外
2)男女老少
3)短中长期
4)同行业・异行业
5)经营和ITC
6)自然科学和人文科学

 3.成长为领导之路

发现,培育,选择,评价

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